Cara Membuat Skala Prioritas: Bye-bye Stres!

Cara Membuat Skala Prioritas

Terakhir, kamu bisa membuat skala prioritas dengan teknik manajemen yang disebut dengan Eisenhower Decision Matrik, teknik ini diciptakan oleh Dwight Eisenhower. Apabila menggunakan teknik ini, kamu bisa memisahkan pekerjaan ke dalam empat buah kategori prioritas.

1. Kuadran 1 (Penting dan Mendesak)

Pada kuadran ini, kamu bisa mengisi hal-hal yang penting dan mendesak. Contohnya, menyelesaikan tugas yang deadline pengumpulannya sudah dekat, menyiapkan membaca ulang materi presentasi untuk besok, atau menyelesaikan pekerjaan yang penting.

2. Kuadran 2 (Penting namun Tidak Mendesak)

Pada kuadran ini, kamu bisa mengisi hal-hal yang penting namun tidak mendesak. Contohnya, mencuci pakaian, mencicil tugas yang deadline pengumpulannya masih lama, atau merangkum materi pelajaran agar ketika mau ujian kamu tidak kesusahan belajar.

3. Kuadran 3 (Mendesak namun Tidak Penting)

Halaman Selanjutnya

Pada kuadran ini, kamu bisa mengisi hal-hal yang mendesak namun tidak penting. Contohnya, kumpul dan berdiskusi dengan teman kuliah atau rekan kerja, menamatkan novel yang belum selesai dibaca, atau mengatur tata letak ruang kerja agar suasana berubah.